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今天基本学会了一点儿仰泳。
虽然呛了好几口水。
以后再争取学自由泳。
现在蛙泳已经基本差不多,几乎连游10小圈也可以。
可惜锻炼得一点也不连续。
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平安夜只是正常地静静度过,不再有与朋友热闹地去看电影,也没有浪漫温馨的场景或者自得其乐地在家装扮小圣诞树。以前没有什么感觉,但是今年的这个夜晚,我感觉孤单,感觉是难过的。甚至差点掉下泪来。在晚上下班回家之前。实际上不去想念就不会孤单,就不会生气或难过。
在温暖的家里,父母依旧是笑脸相迎,等待着我。在这个世界上,永远不会抛弃自己的、永远不会让自己感到孤单的,就是父母。
前两天吃了个带字的苹果,上面有个“硒”。嘻嘻。他们居然都没有看到,吃到的都是普通的~哦嘎嘎。
昨天收到了我的第一张信用卡,很漂亮,银白色的,上面有NBA30个队的队标。喜欢喜欢。我的湖人排在很明显的位置上哟。
今天,这圣诞节,是非常特别的。早上大连下了大雪,比较急,导致交通瘫痪。我怀着无比喜悦的心情,兴高采烈地蹦跳着出门,在厚厚的雪里愉快地奔跑着,可是到了车站,看到一大堆人,以及后面长长的队伍,我明白了。于是慢慢地,我冷静地也站着等,最后,热情熄灭了。人们吵吵着等了半小时也没有一辆712.这可如何是好。一位没有像大家般紧裹羽绒服的西装革履男手提公文包与别人通话:“没车!!根本没有!!等了二十多分钟!!这个圣诞节就这样啊?!” 我偷笑。给老大电话,她叹了口气,让我回家加件衣服。肯定是车都憋在迎宾路的大坡那边了。没有过来的,就不可能从虎滩港来车。出租车也没有踪影。等也没用。随后我就沮丧地回家穿了个小马甲。
再次出来,我决定去坐2路。虽然不知道到时候要怎么倒车才行,实在没招就从青泥洼一路走过去算了。但是我的上帝,2路车站的队伍已经达到了无与伦比的长度。人们安静整齐地形成了一条完美蛇形,沿着终点站空地的小边沿。正在犹豫到底去哪儿等的时候,只听有女生的小声尖叫,我扭头一瞧,来了一辆2路!!再不赶紧排队就真赶不上2路汽车了!可如此长的队伍,要排到猴年哪。后来人们就乱了,前后门都有上的,倒也不是很推挤,但都不划卡了。人实在太多,我上不去啦。后面的中年男士从后面推我,两次努力之后,我被推上去了。他真是太牛了。然后车门关掉。我呈弧线 挤在车门处。不敢使劲靠广告牌,左胳膊承载着全身力量,摁在“严禁把扶”的那根管子上。应该是后车门的转轴。注意,我真的是呈弧线的。累P了。
只听车上人们打电话都十分有趣,“我被堵在这儿了,什么?还迟到,连个车都没有!好不容易挤上一个,不动弹了!” “请假?绝对都迟到!还请什么假!!不用请假!!” 大家都乐了。车子缓慢爬行,女司机好心地过了头,每站都停,开得特慢,后来都被别的车超了。
我在车上整整站了两个多钟头,浑身都麻了。还好不想去W。到了青泥洼,全副武装地在寒流中朝友好广场方向挪动。地上很滑。其实除雪者出来得太晚了。全市道路都瘫痪了。有的地方甚至封路。
经过了三个小时,我到达了工作地点。何等可怕的圣诞节早上,不,是上午!再夸张点儿我就是:四十分钟的路程花了三个小时,到达单位就去吃饭了…………
怎么会这样?天气一坏,道路就死掉。大连的交通尚且这样,其他地方呢?
完蛋的圣诞。
最近年末,该是热烈讨论绩效考核的时候了。
抄一些来:
强化绩效管理:关键绩效指标 KPI 以部门考评情况为依据,和机构团队挂钩;关键能力指标 KCI(这个是新见到的) 以干部民主测评为依据,加上领导力测评体系,且最近CMB推出了新的岗位体系,为下一步构建员工岗位胜任力模型奠定了基础。
双维度模式:有的单位以绩效+潜力,或绩效+价值观,或绩效+行为等,此处用绩效+能力。绩效:工作成果。能力:达成工作成果的源头,是对高绩效的支撑。
双维度考评表现为“矩阵坐标式”的区分方式,其考评结果同时从工作成果和努力过程两方面反映员工工作表现。以前是“ABCD”排队式。
不仅完成传统考评所承担的区分功能,更具备人才评价、识别和培养功能。将考评提升为人才管理的工具。
值得期待的是,绩效管理系统EPM即将上线,完全没有见识过。
两方面都要顾及:组织绩效管理,员工绩效管理。最终达到员工发展计划的目标要求。
其实绩效管理没有最好的方式,没有最完美的解决方案,只有在相对的、更适合本企业的前提下不断加以完善。
下午一直在弄新分行培训的日程课程安排,当然,俺只是个帮忙修整的。感觉大型的培训是不好搞。忙到七点十分!!这圣诞节过的,乱七八糟,累呀。不过还没有累到不行的地步,可以坚持。我感觉人的能量还是无限的。
偶尔会是那停不了的思念。还是那句话,不去想念就不会孤单,就不会生气或难过。那么,我想 不 想 念。
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其实早就知道会被人欺负,指不定背后怎么被人骂被指责、打小报告。而BOSS是否相信也是我们无法决定的。
而且根本不会有人好心来告诉你真相,即使说了也可以不是真实的。到底怎样没法搞清楚。
这促成了什么?杯具。
后知后觉,自己果然是个傻瓜。看人也看不通透,怎么倒霉的也不清楚,被人耍了或者被人欺负了也不知晓,只一个人白痴一般站在那里,怎么死的最后都不知道。
单纯有用吗?!就是个笨蛋!!
这样在社会生存,就是个杯具。
最后只想说:F U C K !!
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现在,即使生病了,也不能轻易休息,只要不是太严重,则能坚持就坚持。
而不可像学生时般娇气。
当没有全薪病假,或你处于一个重要岗位时,就更是如此。
可惜我没有以上两者也照样忍耐着。
明天上午又要回单位干活,BOSS没有给假。只好继续坚持。不吃仁和可立克应该就不会那么难受了吧。
上午领导布置了新任务,要临时紧急修改三面简历顺序。张姐急忙打电话让我去。搞得急三火四。差点没赶趟。
其实档案分类有一些值得商榷的地方:比如党员材料,思想汇报之类,若没入上,则可分出的。但需特殊归档,起名叫“党员材料”或“组织材料”而不是剔除;比如团员考核表和入团申请书,应和入团志愿书放一起,也不应剔除的;再比如调动表,既然很多单位都已把其与干部(职工)调动介绍信、工资调转介绍信粘在一起,就应统一归入八类呀。
总之,一人一个标准。但最好应以查档方便为依据。
还有,到底以部门还是以人名姓氏拼音顺序分方便呢?
过后还要把身份证、户口复件等东西全部再分。
想规范化管理,还有很长的路要走哇。
游戏可以让人接近、亲近,将天南海北的人们聚在一起,同时也更可以疏远关系,使人沉迷,让人失望。一句话,害人不浅。
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以为忙里忙外的大招聘终于可以告一段落,没想到……今天张姐说居然还要整出个三面!!于是俺又打了将近50个电话,还扫描了又添加的几分简历。那个该死的大表格真麻烦,领导坐那儿点一点,底下人却要累得胳膊断。原来大型招聘是如此地麻烦,从策划到实施,需要考虑和做太多东西了。买啦一些整理档案的材料,包括固体胶、笔芯、橡皮、套袖什么的。套袖真贵,不过质量非常好,颜色也深。戴上很可爱,还抗脏。我给每人不同的颜色,可惜大姐嫌活她那个左右袖长短不一,硬要再换一个。于是中午我和俩徒弟去换后,我装作没换成功来欺骗她。他们都震惊了,为我的面不改色心照跳的高超蒙骗人伎俩。以公家名义买东西还讲价,并且连塑料袋也不舍得要。看俺多敬业。后来我们四个满意地戴上套袖干着活儿。我很喜欢我的小深绿格格。准备明天用相机照一张齐刷刷新套袖。哈哈,想想真搞。够无聊的。中午我们还搞了新创意,大家统一用左手拿筷子吃饭坚持10分钟。虽然很慢很费劲,不过都能自得其乐,吃得开心。







